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1.樹立企業形象
企業如人相同，有一個形象問題，這些形象可能是高樓大廈，也可能是雨后春筍的廣告，但企業形象能生動和隨時隨地表現的，首先是職工的形象，可以想象，一幫本質低下、穿著打扮齷齪的人即便住在豪華的高樓大廈里，也會與硬件環境方枘圓鑿，這便是為什么一些高大上檔次的賓館要寫上這一句話的原因：“衣冠不整，謝絕入內”?？梢?，企業形象，首先是人的形象！
2.前進企業凝聚力
人是活潑的企業資源，也是僅有一種會自我調控出產功率的資源。一個企業只要萬眾一心，同仇敵慨，才能將企業的人力資源功效發揮得酣暢淋漓。因而，要想前進企業效益，優先要前進職工凝聚力。當企業的職工為自己的企業而自豪，感到企業在關懷自己的利益的時分，自然而然就會加強對企業的向心力。好的西服可以從一個周圍面加強企業自豪感和表現企業對職工利益的關懷。
3.創造一同的企業文明
西服在企業形象辨認體系（CIS）中雖然歸于視覺辨認（VI）的領域，但是連云港定制工作服是穿在人身上，也能反映職工的精力面貌，表現出一種企業的文明內在，這是其一；其二，規劃一同的職業裝，一同，還能表現企業的價值觀，比如深色和諧保守的職業裝可以表現企業的穩健作風，而色彩和樣式規劃大膽的職業裝則能表現企業的立異精力等等。
見到企業職工的著裝、言行舉止，就可以看到一家企業領導的影子，就能窺探到企業的文明。
3.標準職工行為
不論下班時職工在干什么，上班一穿上職業裝，就能使職工立刻意識到自己現已進入工作狀態，假定企業可以恰如其分地將西服與職工的行為聯系起來，穿西服的進程就相當于一次“崗前會”。
要提高一個人，首先是改動其信仰，然后是改動其行為，這是企業職工行為辦理中很重要的辦法。
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